hr područje tvrtke

Y-Negociozi

2022

Objašnjavamo što je područje ljudskih potencijala poduzeća, koje su njegove funkcije i neke primjere njegovih zadataka.

Kadrovsko područje je u kontaktu sa zaposlenicima prije i nakon zapošljavanja.

Područje ljudskih resursa poduzeća

Područje ljudskih potencijala (također poznato pod akronimom HR) bavi se organiziranjem ljudskih čimbenika i maksimiziranjem njihovog učinka unutar poslovanje.

Pojam “ljudski resursi” ne odnosi se na dobra, već na osobe smatraju aktivnim i proaktivnim agensima, obdarenim sposobnosti. Stoga je važno da ovo područje bude usklađeno s strategije od organizacija da prati svoje postupak i evolucija zajedno s ljudskom vrijednošću koja ga čini.

Izraz "ljudski resursi" počeo je biti popularan od 1910. godine, nakon Druge industrijske revolucije. Zaposlenici su viđeni kao a vrsta imovine od kapital, odnosno može generirati još više Profit za tvrtku, a ne samo kao osoba koja ispunjava zadatak.

Kao što tvrtka optimizira korištenje tehnoloških resursa ili strojeva kako bi postigla najveću učinkovitost, na sličan je način počela razmišljati o zaposlenicima kako bi osigurali svoj maksimalni učinak.

Funkcije HR područja

Među glavnim funkcijama područja ljudskih potencijala su:

  • Zapošljavanje i odabir. Odnosi se na utvrđivanje potreba tvrtke za definiranjem profesionalnih profila koje treba ugraditi, objavljivanjem ponuda za posao, obavljanjem razgovora za posao i analizom rezultata za odabir i zapošljavanje kandidata.
  • Zapošljavanje. Odnosi se na proces integracije novog kandidata izabranog da bude dio organizacija (od potpisivanja ugovor do njihovog pravilnog umetanja u posao). Područje od ljudski resursi moraju pratiti i nadzirati ovaj proces.
  • Formiranje i trening. Odnosi se na olakšavanje pristupa znanje i alati (dokumenti, obuka, tečajevi, itd.) potrebni zaposlenicima za poboljšanje učinka u svojim zadacima i postizanje drugih pozicija unutar organizacije.
  • Kontrola radnog okruženja. Odnosi se na uspostaviti kućna pravila, izbjegavajte glasine i održavajte a komunikacija otvoren prema svim zaposlenicima (putem oglasnih ploča, internih e-mailova, timskih sastanaka itd.), kako bi doprinijeli održavanju dobrog odnosa između zaposlenika i s organizacijom.
  • Upravljanje otkazima i otkazima. Odnosi se na upravljanje administrativno vezano uz zaposlenika koji će prestati pružati svoje usluge organizaciji, bilo za privremene licence, za trajno napuštanje tvrtke ili za otpuštanja.

Primjeri poslova iz područja ljudskih resursa

Područje ljudskih resursa identificira koji zaposlenici moraju pristupiti određenoj obuci.

Neki zadaci koje obavlja područje ljudskih potencijala su:

  • Odredite potrebe osoblja kako bi mogli na najbolji način obavljati svoje zadatke i poboljšati svoje iskustvo unutar organizacije. Na primjer, to zahtijeva obuku o upravljanju softver naplate.
  • Identificirajte i potaknite najučinkovitije zaposlenike, na primjer, olakšavanjem pristupa treninzima za profesionalce koji im omogućuju postizanje viših pozicija unutar organizacije.
  • Pratiti usklađenost s uvjetima rada od strane zaposlenika, na primjer, provjeriti da li se pridržavaju vremena ulaska i izlaska koje je odredila tvrtka.
  • Prenesite uvjete i odredbe tvrtke upućene zaposlenicima, na primjer, najavu politike privatnosti i druge specifikacije korištenja za pristup oblaku za pohranu organizacije.
  • Izbjegavajte diskriminacija između zaposlenika i od organizacije do njezinih zaposlenika. Na primjer, zapošljavanje žena da zauzmu hijerarhijske pozicije način je da se ne diskriminira na temelju spolnog stanja osobe.

Priče o uspjehu u područjima ljudskih resursa

Neke multinacionalne tvrtke ističu se po radu u području ljudskih potencijala, čime se poboljšava njihov institucionalni imidž i stvara veći interes ljudi da postanu dio organizacije. Neki primjeri su:

CVRKUT.

Američka tvrtka implementirala je program uvođenja osoblja pod nazivom "od da do stola" koji se odnosi na dobro iskustvo koje tvrtka nudi, od trenutka kada zaposlenik prihvati posao (od trenutka kada kaže "da") do sjedanja. prvi put za vašim stolom.

Proces uključuje sedamdeset pet koraka koje HR mora slijediti zajedno s ostalim područjima, kako pridošlice ne bi bile same prvog dana. Na primjer, zajedno s područjem od tehnologija provjerite je li novi član aktivirao svoje e-mail i pristup Računalo, Vaš stol je uredan i opremljen.

S njim radni tim čiji će novi član biti dio, pobrinite se da tijekom prvog doručka ili ručka ne budu sami i da dobiju informacija neophodna za rad poduzeća.

NATURA KOZMETIKA.

Brazilska tvrtka razvila je a istraživanje otkriti prednosti organizacije koje najviše cijene njezini zaposlenici. Cilj poznavanja ovih informacija je poboljšati odlučivanje pri ulaganju u širenje tvrtke.

Istraživanje koje je razvilo područje ljudskih potencijala temeljilo se na analiza od stotinu pokazatelja. Zbog pozitivnih rezultata, Naturino upravljanje ljudskim potencijalima redovito se analizira kako bi se poboljšali akcijski planovi organizacije.

Komunikacija s njihovim zaposlenicima se promijenila i ostali su iza, primjerice, stari metodologije kao ocjene vrednovane kroz ocjene koje nisu pridonijele poboljšanju učinka zaposlenika.

!-- GDPR -->