menadžment u upravi

Ekonomija I Finanza

2022

Objašnjavamo što je menadžment u administraciji i razlike između menadžmenta i administracije. Upravljanje projektima i javno upravljanje.

Svaka tvrtka mora imati akcijski plan koji odgovara njezinim ciljevima.

Što je menadžment u upravi?

Poslovni menadžment se odnosi na planiranje od procesa za postizanje ciljeva a poslovanje ili organizacija.

Administrativno upravljanje uključuje mehanizme, radnje i oblike iz kojih se koriste financijski, ljudski i materijalni resursi poduzeća. Na taj je način administrativno upravljanje razgraničeno od sljedećeg pitanja: Koji su ciljevi organizacije?

Unutar administrativnog upravljanja identificirana su četiri osnovna načela:

  • Planiranje. Ima veze s razgraničenjem ciljevi organizacije, nakon čega slijedi akcijski plan koji odgovara ovim ciljevima.
  • Narudžba. Određuje se redoslijed kojim će se poduzeti koraci za postizanje postavljenih ciljeva.
  • Disciplina. To je povezano s organiziranim i sustavnim načinom na koji se različiti zadaci moraju izvršavati kako bi se postigli početni ciljevi.
  • Dosljednost. Ima veze s dodjeljivanjem zadataka i odgovornosti na racionalan način tako da svaki zaposlenik može odrediti zadatke u vrijeme i oblik, u skladu s izrađenim planovima. U ovom trenutku, količina od ljudski resursi, ekonomske i materijale koji će biti potrebni za postizanje postavljenih ciljeva.

Razlika između menadžmenta i administracije

Menadžment se usredotočuje na praćenje raspoloživih resursa za postizanje ciljeva.

Menadžment i administracija su dva pojma koja se koriste u poslovnom okruženju, ali nisu sinonimi. Dok upravljanje odnosi se na izvršavanje određenih odgovornosti unutar organizacije, tj upravljanje ima veze s kontrolom, organizacijom i usmjeravanjem resursa unutar a poslovanje.

  • Upravljanje:
    • Odnosi se na niz odgovornosti koje se izvršavaju kako bi se postigli ciljevi organizacije.
    • Usredotočuje se na praćenje raspoloživih resursa za postizanje navedenih ciljeva.
    • Koordinira različite funkcije koje moraju sudjelovati u postizanju ciljeva.
    • Uključuje postupke koji su potrebni za postizanje ciljeva.
    • Ima izvršnu ulogu.
    • Ono je zaduženo da odluči što osoba obavit će svaki zadatak i kako.
    • Predstavlja osoblje tvrtke.
  • Upravljanje:
    • Uključuje niz tehnika koje se odnose na planiranje, kontrolu i usmjeravanje resursa tvrtke kako bi se od njih ostvarila najveća moguća korist.
    • Sastoji se od niza administrativnih načela i praksi koje se primjenjuju na formiranje sustava koji radi u nizu zajedničkih svrha. Za to različiti timovi moraju raditi na koordiniran način.
    • To ovisi o njoj odlučivanje povezana s postizanjem najvećih mogućih koristi. Ove odluke, pak, ograničavaju upravljanje tvrtkom.
    • Vaša uloga je odlučujuća.
    • Odlučite što i kada treba učiniti.
    • Predstavlja vlasnike firme, koji pribavljaju Profit.

Upravljanje projektima

Uprava Projekti je niz metodologije usmjerene na planiranje i usmjeravanje procesa koji čine određeni projekt.

Projekt je definiran kao skup operacija dizajniranih za postizanje određenog cilja.

Svaki projekt mora odrediti koji je njegov opseg, koji će biti resursi potrebni za njegovu realizaciju te koje su vrijeme početka i završetka.

Svaki projekt mora razraditi sljedeće točke:

  • Koje su faze Nacrt.
  • Koliko će koštati izvođenje projekta (jedan proračuna).
  • Koji su ciljevi kojima se teži.
  • Koliko će vremena trebati za postizanje navedenih ciljeva.
  • Koji će biti opseg projekta.

Javni menadžment

U javnom upravljanju utvrđuju se ciljevi i zadaci javnog sektora.

Javni menadžment uključuje niz subjekata koji su zaduženi za upravljanje resursima Stanje.

Njegova je svrha zadovoljiti potrebe stanovništvo uz promicanje razvoja države.

Oni koji provode javno upravljanje odgovorni su za obavljanje poslova vezanih uz upravljanje različitim državnim područjima i programa koji imaju za cilj poboljšanje javnog sektora.

Osim toga, sudjeluju u osmišljavanju i promociji projekata koji se odnose na javne politike, dio su procesa razvijanjeOni interveniraju u korištenju novih strategija upravljanja i oni su ti koji moraju provoditi svaku vrstu evaluacije i kontrole administrativnih aktivnosti.

U javnom menadžmentu, što će biti ciljeve i ciljeve javnog sektora, koji su njegovi prioriteti i koji će se postupci pridržavati za postizanje tih ciljeva.

Parlament je moć koja određuje koje će biti funkcije, zadaće i odgovornosti koje će pasti na javno upravljanje.

!-- GDPR -->