ljudski resursi

Y-Negociozi

2022

Objašnjavamo što su ljudski resursi, njihovu povijest, funkcije i važnost. Također, upravljanje ljudskim resursima.

Kao ljudski resursi, osoblje se mora brinuti o sebi kao i o bilo kojoj drugoj imovini.

Što su ljudski resursi?

U upravljanje Zove se ljudski potencijali (HR) za sve što se tiče osoblja koje je dio radni tim od a organizacija, kao i dinamiku potrebnu za njegovo formiranje, poticanje, hijerarhiju itd.

Sve se to mora upravljati na ispravan način, kao i svaki drugi poslovni resurs, a za to postoji Uprava za ljudske resurse.

U knjizi je prvi put upotrijebljen izraz "ljudski resursi". Raspodjela bogatstva John R Commons, objavljen 1893. Ovaj se izraz počeo koristiti početkom dvadesetog stoljeća, kao ideja da radnika i osoblje a poslovanje bili dio njegovog"kapital“, odnosno njegove ekonomske proizvodne imovine.

U okviru složenih rasprava o radu, plaćama, motivacijskim i drugim politikama koje su se vodile u 20. stoljeću, shvaćanje ljudskih potencijala razvijeno je kao studijsko područje koje zaslužuje napore i preispitivanja.

Zapravo, postoje različiti modeli upravljanja ljudskim potencijalima koji se temelje na zahtijevajte od proizvod, u segmentima poslova, u protoku osoblja ili u planiranje integrirani, među ostalim trendovima.

HR je do danas nezamjenjiv i središnji element u dinamici odabira, zapošljavanja, motivacija, usmjeravanje, osposobljavanje i otpuštanje osoblja, kao i u osmišljavanju pozicija, priručnika, politika plaća, pa čak i rukovodstvo sam posao.

Upravljanje ljudskim resursima

Uprava za ljudske resurse je disciplina zadužen za planiranje, organizaciju, razvijanje Y koordinacija osoblja organizacije ili poduzeća, ne samo s gledišta makroskopskog upravljanja, već i iz njegovog odabira, obuke i mehanizama poticaja zaposlenika.

Sva uprava ljudskih resursa ima kao cilj izgradnju i obuku osoblja koje čini organizaciju. Zahvaća najprikladnije pojedince za slobodna radna mjesta i osmišljava mehanizme za orijentaciju, motivaciju, preraspodjelu i podučavanje navedenog ljudskog tima koji najbolje odgovaraju organizaciji.

Funkcije odjela za ljudske resurse

Među funkcijama bilo kojeg odjela ljudskih potencijala su:

  • Osigurati zapošljavanje, pa čak i pravne smjernice radnika tvrtke, kako bi se poštivalo zakon a ujedno imaju idealno radno okruženje.
  • Opišite odgovornosti svakog radnog mjesta u tvrtki i osmislite materijal za usmjeravanje koji je radnicima potreban da bi ga obavljali.
  • Obavljajte zadatke odabira osoblja za zamjenu pozicija, otvaranje novih radnih mjesta ili imenovanje ravnatelja.
  • Izvršite trening, usavršavanje i profesionalni razvoj radnika.
  • Jamčiti raznolikost i pogodnost u poslovima, suočavanje s postojećim tržištem i potrebama rasta tvrtke.

Važnost ljudskih potencijala

Ljudski potencijali su strateško područje za sve tipove organizacija, posebno u vremenima uspona konkurentnost rada i zahtjevna tržišta.

Jedini način da imate pravu opremu je inteligentno upravljanje tim resursima. Ovo je posebno važno u Javna uprava, budući da su institucije Stanje Oni su vođeni posebnim kriterijima o tom pitanju, budući da su resursi koji pripadaju svima.

S druge strane, tvrtka koja ne vodi računa o svojim ljudskim potencijalima obučavat će kvalificirane radnike koje druge tvrtke kasnije mogu zaposliti i tako rasti. Ništa u organizaciji nije tako vrijedno kao njen radni tim.

!-- GDPR -->