• Što je treniranje?
• Koja je korist od treniranje?
• Vrste treniranje
• Prednosti od treniranje
• Kako je seansa? treniranje?
• treniranje Y mentorstvo

Objašnjavamo što je coaching, čemu služi i koje su njegove prednosti. Osim toga, kažemo vam kako izgleda coaching sesija.

The treniranje to je proces dijaloga i pratnje koji priprema za suočavanje s izazovom.

Što je treniranje?

The treniranje (engleskog trener, "trener" ili "tutor") je oblik stručne pomoći koji se sastoji od savjetovanja Poslovanje, organizacije ili pojedincima od strane specijalizirane tvrtke ili osobe s iskustvom u području interesa. Odnosno, sastoji se od oblika mentorstva ili vanjskog tutorstva koje pruža treća strana (tzv trener) odgovoriti na izazove i problema specifično.

Uvjeti trener, treniranje i iako se manje koristi, trener („savjetovan“, odnosno tko prima uslugu od treniranje) su svi anglicizmi, odnosno posuđenice iz engleskog u španjolski jezik, pa se zato uvijek pišu kurzivom. Međutim, ti su izrazi postali moderni u profesionalnom i poslovnom svijetu i postali su način označavanja unajmljenog mentora, savjetnika ili nadzornika.

rad od treniranje ono je, u isto vrijeme, slično i drugačije od onoga što odgajatelj ili učitelj može pružiti. od a trener smjernice, savjete i učenja, ali za razliku od učitelja, trener pruža ih na temelju svog osobnog i/ili profesionalnog iskustva, a ne samo na temelju svoje obuke. Osim toga, treniranje To je oblik savjetovanja ad hoc, odnosno primijenjeno na određeno pitanje, problem ili proces koji treba riješiti, poboljšati ili transformirati.

Postoje različite metode i postupci treniranje, onoliko područja u kojima se može primijeniti.Međutim, općenito, sastoji se od procesa dijaloga i specijalizirane pratnje, kroz koje se pojedinci ili organizacije pripremaju suočiti se s izazovom na najbolji mogući način.

Koja je korist od treniranje?

The treniranje, općenito, sastoji se od specijaliziranih i fokusiranih savjeta koji djeluju kratkoročno ili srednjoročno. Radovi od trener, dakle, temelje se na poučavanju, savjetovanju, pripremanju i praćenju napretka pojedinca ili organizacije, koji se suočavaju s transformacijom, izazovom ili specifičnom poteškoćom s kojom bi se inače suočili mnogo teže, riskantnije i nepredvidljivije.

Na primjer, tvrtka koja ima problema s ljudskim resursima može ugovoriti ugovor s drugom tvrtkom posvećenom pružanju usluga vanjski suradnici u tom području, kako bi joj pomogao riješiti njezinu kadrovsku dilemu. Zatim, ugovorna tvrtka dodjeljuje a trener (ili tim njih) za nadgledanje rada na restrukturiranju ljudskih resursa koje tvrtka podnositeljica zahtjeva treba poduzeti.

Ostali slučajevi treniranje može uključivati ​​sportske savjete (za pravilno vježbanje), literarne savjete (za poboljšanje pisanje), prehrambeni (za sigurno mršavljenje), između mnogih drugih. The treniranje Služi za specijaliziranu pomoć pri suočavanju s procesom, koji ne pokriva samo područja Tehnike specijalizirana, ali i dinamika motivacijski i praćenje kako bi sve prošlo što glađe.

Vrste treniranje

Postoje mnoge vrste treniranje, ovisno o specifičnom području u kojem je potreban savjet. Općenito govoreći, moguće je razlikovati:

• treniranje poslovanje. Sastoji se od pružanja tehničkih usluga i specijalizirane podrške malim i srednjim tvrtkama koje se trebaju suočiti s kompliciranim procesima, poput restrukturiranja, ponovnog pokretanja ili promjene duboko u svojoj dinamici.
• treniranje sportski.Sastoji se od praćenja sportaša u njihovim treninzima i pripremama za važan sportski događaj ili za početak nove faze njihove profesionalne karijere.
• treniranje izvršni. Sastoji se od pružanja usluga poboljšanja i kontinuiranog osposobljavanja rukovodećeg i nadzornog osoblja organizacije, kako bi poboljšali svoje izvođenje i njegovu sposobnost da rukovodstvo.
• treniranje literarni. Sastoji se od kombiniranja dinamike individualne književne radionice s nastavom književnost i urednička priprema, i sve što je korisno piscu početniku.
• treniranje transformacijski ili transcendentalni. Sastoji se od personalizirane usluge pratnje, u kojoj se trener organizirati svoj život, razviti svoje talente i napredovati kao pojedinac.
• treniranje ontološki ili motivacijski. Sastoji se od pružanja emocionalne, psihološke i motivacijske podrške a osoba tako da otkrije što želi, a ne može, ili barem da identificira ono što želi kao životni projekt.

Prednosti od treniranje

The treniranje Ima vrlinu specijaliziranog, individualnog i primijenjenog savjeta, odnosno fokusira se na dotični proces ili problem, a ne na pružanje savjeta iz opće perspektive.

A trener ne samo da pomaže imati potrebne elemente za suočavanje s izazovom, već također pomaže razmišljati o njemu, odrediti što je to što se stvarno može promijeniti i, konačno, prati pojedinca ili organizaciju dok provode svoje promjene . To je rad bliskog kontakta, u kojem je puna pažnja trener, za razliku od vježbe za obuku nastavnika.

Kako je seansa? treniranje?

Ne postoji metoda jedinstveno za održavanje sesije treniranje, jer zapravo nije standardizirana aktivnost, već mentorski zadatak koji se razlikuje ovisno o trener i od trener. Međutim, u publikacijama treniranje, često se spominje metoda GROW Grahama Alexandera i Alana Finea.

Ova metoda je dobila naziv po engleskom akronimu koji čine početna slova njenih koraka, a to je:

• ciljevi (“ciljevi”). Prvi korak u radu treniranje sastoji se u identificiranju, zajedno s trener, ciljevi ili ciljevi koje žele postići. Na primjer, možda želite preformulirati svoju poslovnu strukturu, ili početi pisati roman, ili se pripremiti za svoj sportski debi na natjecanju.
• Stvarnost (“stvarnost”). Drugi korak sastoji se od detaljnog proučavanja materije na njezinoj početnoj točki, to jest stvari onakve kakve jesu. Koliko je blizu trener ispuniti svoje ciljeve? Što nedostaje? Na kojim aspektima biste trebali više raditi? Ovo su ključna pitanja za planiranje mentorstva.
• Mogućnosti ("opcije"). Treći korak je identificirati održive opcije, odnosno moguće putove za kretanje prema utvrđenim ciljevima. U ovome iskustvo od trener ključna je za uštedu trener vrijeme izgubljeno na pokušaje i pogreške.
• Volja (“buduće akcije”). Posljednji korak u radu treniranje sastoji se od planiranja i provedbe aktivnosti za postizanje postavljenih ciljeva, koje se provodi uz nadzor i stručne savjete od strane trener. U ovoj fazi se trener mjeri, procjenjuje i pruža Povratne informacije prilagoditi proces kako se događa.

treniranje Y mentorstvo

U nekim područjima, razlika između rada treniranje ili savjet i one od mentorstvo ili mentorstvo. Iako ta razlika nije formalna ili univerzalna, za mnoge ona leži u činjenici da trener usredotočuje se na procese trener, služeći kao ogledalo i ne otkrivajući mnogo od sebe; dok je proces od mentorstvo je mnogo dublje i intimnije, jer mentor dijeli svoje životno iskustvo i mnogo se više uključuje u pripremu trener.

Drugim riječima, to je metodološka razlika: dok trener pruža taktičku pripremu, primijenjenu na situaciju u kojoj se trener, the mentor pruža strateškiju, općenitiju pripremu.