resursi poduzeća

Objašnjavamo koji su i koji su resursi poduzeća te karakteristike svakog od njih: ljudski, financijski, materijalno-tehnički.

Resursi poduzeća uključuju od znanja do strojeva.

Koji su resursi poduzeća?

The organizacijama Y PoslovanjeKao i pojedinci, oni imaju ograničen skup resursa s kojima mogu obavljati svoje operacije, ili što je isto, s kojima mogu postići svoje ciljevi kratkoročno i dugoročno.

Većina ovih resursa dio je vašeg baština, odnosno pripadaju njoj, ili su joj barem postavljeni servis. Stoga dobro upravljanje od njih će se pretvoriti u bolje ili lošije rezultate.

Resursi poduzeća su različiti elementi koji interveniraju u proizvodnom lancu. Vaša prisutnost je neophodna kako biste jamčili dobivanje a proizvod, odnosno jamčiti trajnost gospodarskog kruga poduzeća.

Neki su izravno uključeni u postupak, odnosno služe za transformaciju sirovina u prerađenoj robi. Drugi služe da jamče opskrbu istima ili da eventualno dopuštaju modernizaciju drugih resursa, čime se tvrtka održava u tijeku.

Iako ćemo ih kasnije detaljno opisati u njihovim odgovarajućim i specifičnim područjima, resursi poduzeća su od samog početka klasificirani u dvije vrste:

  • Materijalni resursi. One koje se mogu dodirivati, nakupljati, pohranjivati ​​i premještati, odnosno koje su konkretne i fizičke, kao što je to slučaj s strojevima ili novcem.
  • Nematerijalni resursi. One koje se ne mogu dirati, jer nisu ni fizičke ni konkretne, ali nisu zbog toga manje vrijedne, kao što je slučaj s informacija, ljudski talent ili poziv znati kako (znati kako napraviti stvari na najbolji mogući način).

Ljudski resursi

Zaposlenici mogu intervenirati u proizvodnji ili obavljati druge poslove.

Glavni i najvažniji resurs svake organizacije je njezin radnika, odnosno njezine ljudske zaposlenike, na različitim pozicijama, pozicijama i sektorima unutar tvrtke. Oni su ti koji su zaduženi za izvođenje, kontrolu i praćenje proizvodnje, čak iu visoko automatiziranim okruženjima.

Oni su očito jedini resurs poduzeća koji mu ne pripada, niti je dio njegovog nasljeđa, već čini njegovo radna snaga u zamjenu za plaću, odnosno nešto kao zakup radne sposobnosti.

Ljudski resursi mogu imati veći ili manji stupanj specijalizacije, a mogu biti posvećeni proizvodnom procesu po sebi, odnosno na administrativne i kontrolirati, koji jamče njegovu vječnost.

Istovremeno, njihovi talenti i kapaciteti čine nematerijalnu imovinu tvrtke, koju se može poboljšati kroz različite procese obuke, poput studija ili akumulacije iskustva. Zapravo, stariji znanje i iskustva koju radnik akumulira, to će mu biti veća plaća.

Financijska sredstva

Pod financijskim sredstvima se podrazumijevaju resursi prijestolnici, odnosno na iznos novca koji se drži u poslovnom vlasništvu, uključujući svu njegovu unovčivu imovinu, kao i njegovu sposobnost posudbe ili stjecanja kapitala putem financiranje vanjski. Oni mogu biti novac obveznice dug, dionice, kreditni alati itd.

Financijski resursi ključni su za pokretanje ostatka resursa tvrtke i čine gorivo koji održava produktivni krug. Stoga je njezino ispravno upravljanje ključno za dobrobit organizacije.

Materijalni resursi

Materijalni resursi uključuju namještaj, alate, robu itd.

Materijalni resursi su skup materijalne imovine koja je dio imovine poduzeća, bilo pokretna ili nepokretna (odnosno, mogu ili ne moraju promijeniti lokaciju).

To uključuje nekretnine, sve strojeve (strojeve, računala, itd.), radni alat, vozila i također ukupno zaliha ili skladište već izrađenih sirovina i proizvoda.

Ove vrste resursa materijalno podržavaju proizvodni proces. U nekim slučajevima dopuštaju određene granice učinkovitosti, brzine ili preciznosti, budući da nije isto proizvesti proizvod s alatima nego bez njih.

Tehnički ili tehnološki resursi

U ovom slučaju ćemo se pozvati na sustava, procese i znanja koji omogućuju organizaciji da provede proizvodni proces, ili ga barem provede na određeni način (jer znati što učiniti nije isto što i improvizirati).

Resursi tehnološke Mogu biti materijalne ili nematerijalne, u rasponu od fizičkih alata do sustava informatiku, znanje kojim tvrtka upravlja (kao što su tajne formule proizvoda), pa čak i telekomunikacijski i informacijski alati koji su joj na usluzi.

Proizvodnja obično ne ovisi izravno o ovoj vrsti resursa, ali ima tendenciju da ima vrlo velik utjecaj na nju, jer pruža veće margine kontrole i nadzora, učinkovitost, dokumentaciju i koordinacija, kada ne samo više specijaliziranih znanja za inovirati i stvarajte nove proizvode od onoga što već znate raditi.

!-- GDPR -->