- Što je financijsko planiranje?
- Ciljevi financijskog planiranja
- Vrste financijskog planiranja
- Važnost financijskog planiranja
- Primjer financijskog planiranja
Objašnjavamo vam što je financijsko planiranje i koji su mu ciljevi. Također, kako je klasificiran, zašto je važan i primjeri.
Što je financijsko planiranje?
U polju upravljanje i financije, poznato je kao financijsko planiranje ili financijsko planiranje kada postupak utvrditi kako a organizacija, poslovanje ili osoba Upravljat ćete svojim kapitalnim resursima kako biste postigli svoje navedene ciljeve. Jednostavnije rečeno, radi se o izradi financijskog plana, odnosno a proračuna i/ili a shema iz troškovi koji vam omogućuje da organizirate upravljanje novcem na učinkovit i prikladan način.
Ovaj proces financijskog planiranja mora sagledati rokove, troškove i ciljeve na detaljan, personaliziran i organiziran način, za što obično pribjegava sljedećim fazama:
- Utvrđivanje ciljeva i njihov prioritet, izražen u financijskom smislu.
- Definiranje rokova za postizanje ovih ciljeva.
- Priprema financijskog proračuna koji identificira stavke (ili novčane segmente) potrebne za postizanje ciljeva.
- Mjerenje i kontrola donesenih financijskih odluka i njihova usporedba s prethodnim financijskim planovima.
Na taj se način financijsko planiranje obično provodi unaprijed, kao način organiziranja financijske budućnosti organizacije, obično u rukama financijskih savjetnika i planera troškova, bilo vlastitih ili vanjskih.
Ciljevi financijskog planiranja
The cilj Temeljna za financijsko planiranje je izrada financijskog plana, odnosno mape puta prema postavljenim poslovnim ciljevima, u pogledu upravljanja financijama i kapitalnim resursima. Drugim riječima, financijski horizont, a strategija upravljanje novcem kako bi iz njega izvukli maksimum u korist temeljnih smjernica organizacije.
Da bi se to postiglo, svaka vježba financijskog planiranja trebala bi sastaviti rigorozno i detaljno ispitivanje trenutnog financijskog stanja i posljedica, pozitivnih i negativnih, koje bi njegovo odlučno upravljanje izazvalo u kratkom, srednjem i dugoročnom razdoblju.
Naravno, kako ne postoji savršen ili nepogrešiv plan, u to interveniraju i prognoze i projekcije, kako bi se predvidjeli nepredviđeni događaji i mogli što više približiti konačnom cilju.
Zaključno, ovi se ciljevi mogu sažeti na sljedeći način:
- Što je više moguće izbjegavajte situacije nedostupnosti financijskih sredstava.
- Smanjite troškove održavanja kako biste također smanjili trošak prilika tvrtke.
- Jamčiti financijsku trajnost organizacije.
Vrste financijskog planiranja
Na temelju njegovog vremenskog opsega možemo brzo razlikovati dvije vrste financijskog planiranja, a to su:
- Dugoročno financijsko planiranje. To su općenito projekcije između 2 i 5 godina u budućnosti, tako da se njima rukuje s rasponom varijable i mnogo veća neizvjesnost, što također zahtijeva općenitije pristupe.
- Kratkoročno financijsko planiranje. U ovom slučaju, to su mnogo bliže projekcije, općenito jednake ili manje od godinu dana, pa se smatraju neposrednim i zahtijevaju konkretniji, uži i manje opći pristup.
Važnost financijskog planiranja
Financijsko planiranje je vitalni alat za tvrtke i organizacije, posebno kada je u pitanju odlučivanje. Poput ljudi, tvrtke imaju proračun i određena financijska ograničenja unutar čije margine moraju uspjeti ostvariti svoje ciljeve, pa je pažljiv plan kako uložiti novac uvijek dobra ideja. To je razlog zašto se toliko ulaže u ovaj sektor poslovne administracije.
Primjer financijskog planiranja
Financijsko planiranje je opsežno i složeno, uključuje brojne varijable i studije okoliša. Prisjetimo se toga u ovim discipline granice između znanja su pokretne, dodiruju se. Moguće je, međutim, cijeniti dimenzije financijskog planiranja na ovoj stranici kao i na ovoj drugoj.