proračun

Objašnjavamo što je proračun i zašto je toliko važan. Također, elementi, karakteristike i stvarni primjeri.

Svrha proračuna je spriječiti i ispraviti financijske pogreške.

Što je proračun?

Proračun je dokument koji detaljno opisuje troškovi YProfit za koju se očekuje da ima a organizamposlovanje ili entiteta (privatno ili državno) u roku odvrijeme odlučan.

Priprema i izvršenje proračuna ima četiri koraka ili zahtjeva: njegovu pripremu, odobrenje od strane odgovarajućih pojedinaca ili agencija, izvršenje i kontrolu. Državni proračuni uređuju se zakon.

Thecilj središnji dio proračuna je kontrola nadshopping i prodaje, te kvantificirati prihod i novac. Osim toga, ima svrhu sprječavanja i ispravljanja pogrešaka te provođenja financijskih kontrola subjekta ili organizacija. Proračun vam omogućuje praćenje kako biste odredili prioritete i ostvarili ciljeve.

Vrste proračuna

Proračuni mogu biti dugoročni ili kratkoročni.

Proračuni se klasificiraju prema različitim kriterijima:

prema vremenu:

  • Kratkoročni proračuni. Pokrivaju razdoblje koje ne prelazi godinu dana.
  • Dugoročni proračuni. Pokrivaju razdoblje duže od jedne godine, koriste ih velike tvrtke i oddržava.

Prema fleksibilnosti:

  • Fleksibilni proračuni. Dopuštaju izmjene u skladu s okolnostima koje se mogu dogoditi.
  • Čvrsti proračuni. Ne dopuštaju izmjene unatoč promjenama koje se mogu dogoditi.

Prema gospodarskom sektoru:

  • Proračuni javnog sektora. One se provode unutar entiteta ili agencija koje ovise o državi. Oni uključuju sve te troškove i ulaganja koje proizlaze iz Javni menadžment.
  • Proračuni privatnog sektora. One se provode u tvrtkama ili organizacijama koje ne ovise o državi već su u privatnim rukama.

Prema području unutar organizacije:

  • Glavni proračuni. Izvode se uzimajući u obzir proračune svih područja unutar organizacije i uključuju pomoćne proračune.
  • Pomoćni proračuni. Izvode se na temelju specifičnog područja unutar organizacije.

Važnost proračuna

Proračun je temeljni dio svake organizacije koja ima novčane prihode i rashode, budući da omogućuje planiranje operacija kako bi se ispunili predloženi ciljevi.

Radi se unaprijed kako bi se odredila i organizirala količina novca ili resursa za koje se očekuje da će biti dostupni u određenom vremenskom razdoblju (što je obično godinu dana). Ova kontrola omogućuje, između ostalog:

  • Kontrolirajte prihode i rashode.
  • Izmjeriterizik i smanjiti ga.
  • Pregledajte taktike i politike koje poduzimaju agencije.
  • Provesti financijsku kontrolu.
  • Poza ciljeve Y ciljevi na temelju raspoloživog proračuna.

Elementi proračuna

Prilikom planiranja i izrade proračuna određeni elementi moraju biti jasni:

  • Sredstva. Uzima se u obzir sve što je potrebno za realizaciju ciljeva.
  • Kontekst. Analizira se društveni, politički i ekonomski okvir u kojem će se djelatnost odvijati.
  • Cilj. Definirani su ciljevi kojima se teži.
  • Plan. Definiran je način na koji će se ciljevi tražiti.
  • Operacije. Detaljno su prikazani očekivani prihodi, kao i troškovi.
  • Ljudski resursi. Uključeni su svi pojedinci koji predstavljaju različita područja organizacije.

Karakteristike proračuna

Glavne karakteristike svakog proračuna su:

  • Redovito je. Provodi se u razdobljima od vrijeme odlučan.
  • Sveobuhvatan je. Uzima u obzir sve sektore i područja organizacije.
  • To je predviđanje. Nastojte predvidjeti i organizirati buduće vremensko razdoblje.
  • Kvantitativna je. Koristite novčanu jedinicu za predstavljanje akcijskog plana.
  • Ciljano je usmjereno. Tražite ostvarenje općih ili posebnih ciljeva.
  • Detaljno je. Sadrži sve informacije potrebne za opis situacija.
  • To je realno. Napravite projekcije na temelju konkretnih i pouzdanih podataka.
!-- GDPR -->