Objašnjavamo što je menadžment i koji su instrumenti upravljanja. Također, tko su menadžeri i menadžment kao proces.
Što je menadžment?
Riječ upravljanje dolazi iz latinskog gesta, a odnosi se na upravljanje resurse, bilo unutar državne ili privatne institucije, za postizanje ciljevi predloženo njime.
Da bi to učinili, jedan ili više pojedinaca usmjeravaju Projekti rad drugih osobe kako bi se poboljšali rezultati koji se inače ne bi mogli dobiti.
Instrumenti upravljanja
Menadžment koristi različite instrumente za funkcioniranje, prvi se odnosi na kontrolu i poboljšanje procesa, drugi su datoteke, oni će biti zaduženi za očuvanje podaci i konačno instrumenti za konsolidaciju podataka i moći donositi odluke ispravan.
U svakom slučaju, važno je znati da ti alati variraju tijekom godina, odnosno da nisu statični, pogotovo oni koji se odnose na svijet računalstvo. Zato menadžeri moraju mijenjati instrumente koje često koriste.
Jedna od tehnika koje se koriste u upravljanju je fragmentacija institucija. To znači da se pokušava razlikovati sektore ili odjele. Unutar svakog sektora primjenjivat će se navedeni instrumenti kako bi se njima moglo zasebno upravljati i koordinirati s ostalima.
Tko su menadžeri?
Ljudi koji uzimaju predanost organizirati i usmjeravati institucije obično se nazivaju menadžerima. Oni su odgovorni za profitabilnost i uspjeh organizacija za koje rade.
Mnogi ljudi koji ostvaruju te pozicije čine to kroz karijeru koju su radili tijekom svoje karijere život, zauzimajući na raznim mjestima u ustanovi za koju rade. Smatra se da dobri menadžeri posjeduju određene karakteristike je uobičajeno.
Neki od njih su priznanje za dobre rezultate svojih kolega ili podređenih, a zauzvrat i dobre kritike koje su u stanju napraviti. Idealni su za podršku i pomoć ostatku osoblja kada je to potrebno, obučavajući ih i jasno ih usmjeravajući, s preciznim ciljevima. Obično su to ljudi koji stvaraju komunikacija iskreni i koji potiču povjerenje među pojedincima s kojima radite. Dobri menadžeri često osobno biraju s čime će blisko surađivati. Također pokušajte osvojiti Poštujem osoblja s kojim radite.
Menadžment kao proces: faze
Menadžeri provjeravaju poštuju li se planiranje i ispunjavaju li ciljevi.
Ima onih koji smatraju da je menadžment a postupak u kojima se mogu prepoznati određene faze:
- Prvi je planiranje. U ovoj fazi će se postaviti kratkoročni i dugoročni ciljevi i kako će se oni postići. Iz ove organizacije će se odrediti ostale faze.
- Tada se može spomenuti organizacija. U ovom trenutku menadžeri detaljno određuju postupak za postizanje gore formuliranih ciljeva. Za to je dispozicija odnosa od posao a tko će ih voditi. Drugim riječima, struktura koji će organizirati instituciju.
- Treća faza je voditi. U ovom slučaju se nastoji da osoblje ima adresu i motivacija, na način da je moguće ostvariti ciljeve.
- Na kraju treba spomenuti i kontrolu. U tom slučaju, menadžer(i) ispituje da li se poštuje planiranje i da li su ciljevi ispunjeni. Da bi to učinili, moraju biti u stanju napraviti određene ispravke i upute ako pravila ne poštuju se.