hijerarhija

Znanje

2022

Objašnjavamo što je hijerarhija, njezino porijeklo i hijerarhijska organizacija. Osim toga, društvena hijerarhija, u tvrtkama i vrijednosti.

Hijerarhija je način razumijevanja reda.

Koja je hijerarhija?

Hijerarhija je način organizacije u kojem se primjenjuje subordinacija elemenata u odnosu na gornju stepenicu, odnosno to je struktura u kojoj je svaki element podređen prethodnom. Bilo koji struktura koja je vođena pojmom hijerarhije može se smatrati hijerarhijskom organizacijom, bilo da se radi o vojsci, kategorizaciji objekata ili Radna shema poslovanje.

Riječ "hijerarhija" dolazi od grčkih riječi hijeros ("sveto" ili "božansko") i arhei ("Naredba" ili "naredba"). Drugim riječima, u početku se shvaćao kao božanski mandat, odnosno moć koju je vršilo svećenstvo zaduženo za svete obrede starogrčke religije.

Međutim, pojam hijerarhije nije rođen u to vrijeme, već je prisutan u organizacijama i ideje čovjek od početka vremena: to je način razumijevanja reda, koji neke elemente podređuje drugima.

Tako je, primjerice, hijerarhijska organizacija provedena u praksi prilikom izgradnje društva u kojoj je a vođa, faraon ili vijeće staraca uživali limenka i politički autoritet iznad ostalih doseljenika.

Također se koristi kada se razvrstavaju poznati materijali, idući od najčistijih prema najmanje čistim, ili kada se klasificiraju životinje, u ono što sada poznajemo kao evolucijsko stablo vrsta. Možda je najprirodniji slučaj hijerarhije onaj koji nastaje unutar obitelj, u kojem su roditelji došli prije i vrše vlast nad djecom.

Danas je, u svakom slučaju, hijerarhija dio svih područja našeg života i neprestano se provodi, bilo kao prirodni poredak stvari ili, naprotiv, kao oblik ljudske organizacije.

Hijerarhija vrijednosti

Na osobnoj razini, hijerarhija vrijednosti ili ljestvica vrijednosti je klasifikacija individualnih interesa između više i manje važnih, prema težini koju imaju za našu subjektivnost. Na primjer, jedna osoba može cijeniti svoju obitelj iznad novca i slobodnog vremena, dok drugi mogu smatrati da je novac najvažnija stvar u svom životu.

Svaka hijerarhija vrijednosti sastoji se od skupa elemenata koji se moraju poredati prema moralnim, afektivnim, intelektualnim ili čak ideološkim promišljanjima osobe ili zajednice. Tako se uspostavlja klasifikacija što je prioritetno, a što sekundarno, odnosno koje stvari imaju hijerarhiju nad ostalima.

Društvena hijerarhija

Srednjovjekovna društvena hijerarhija bila je mnogo rigidnija nego danas.

Društvena hijerarhija je ona koja organizira i raslojava članove društva. Taj poredak određuje i određuje mjesto koje svaki pojedinac ima u proizvodnim procesima, odnosno u političkoj moći. Može biti manje ili više krut, ovisno o tome dopušta li podređenima da se uzdignu do uloge nadređenih ili shvaća društvo kao nepokretnu klasifikaciju.

The društvenih klasa U industrijskom društvu, na primjer, oni čine pokretni hijerarhijski poredak, u kojem (ma koliko to bilo teško) klasa se može popeti (ili spustiti) na druge stepenice i postoji određeni prostor za manevar. Umjesto toga, klasno i kastinsko društvo koje je postojalo tijekom srednjovjekovni Europa je bila snažno hijerarhizirana, razlikovala je plemstvo od pučana prema njihovom rođenju i nije dopuštala međukastasku mobilnost.

Društvena hijerarhija je imanentna društvenom poretku i strukturi društava i bez nje ne možemo razmišljati o životu. Međutim, ne nužno jednog tipa: može postojati više pravednih i egalitarnih hijerarhija ili brutalnih i vertikalnih hijerarhija.

Hijerarhija u poduzećima

Slično društvima, Poslovanje i organizacijama obično upravlja unutarnje organizacijska hijerarhija, odnosno struktura koja uspostavlja voditelje i podređene za svako produktivno područje tvrtke. Ova struktura ima tendenciju da bude piramidalna, stječući autoritet i odgovornosti kako se netko uspinje na vrh, gdje izvršni direktori ili generalni direktori.

Dakle, zadaci i odgovornosti su raspoređeni na specifičan način. Osim toga, ovlasti su sektorizirane tako da, kako se penjete na vrh, perspektiva tvrtke može biti općenitija i manje usredotočena na detalje.

Međutim, to ne znači da bi svi stilovi upravljanja i vođenja trebali biti isti. Na primjer, hijerarhija koja se smatra nejednakom ili nepravednom, koja izolira različite poslovni sektori ili koji potiče opresivnu i policijsku radnu klimu, bit će štetan čimbenik za dobrobit organizacije.

Zapravo, danas se mnoge tvrtke klade na inovacija u upravljačkim i hijerarhijskim pitanjima, odnosno mekim i dinamičnim strukturama koje promiču dijalog i osjećaj pripadnosti na radni tim, umjesto osjećaja da ćete slijediti naredbe tiranskog nadzornika.

!-- GDPR -->